Plan d’actions

Plan d’actions

Votre stratégie et vos objectifs sont maintenant clairement établis ? Il est temps de passer à l’action.

Commençons par prioriser vos objectifs en utilisant la matrice d’Eisenhower.

Pour chaque objectif ou action, nous définirons :

  • La ou les personne(s) concernée(s)
  • Leurs rôles et responsabilités
  • Les échéances à respecter
  • Les ressources matérielles et budgétaires nécessaires, et à disposition


Une fois les actions lancées, il y a 2 secrets à suivre absolument pour faire bouger les choses.

1. Mesurer et évaluer très régulièrement l’avancement des tâches !
Grâce à des indicateurs de performance clés (KPI) définis ensemble, vous saurez en permanence où vous en êtes, et serez capables de réagir très rapidement en cas de déviation par rapport au plan prévu.

2. Communiquer constamment !
Pour garder les équipes mobilisées.
Pour informer l’ensemble des parties prenantes, au-delà de l’équipe projet réduite.
Pour récupérer des informations ascendantes et capter les signaux faibles : votre organisation en sera d’autant plus agile.

Photo de Peter Aschoff sur Unsplash