Une entreprise
plus responsable.
Des actions concrètes.
Dirigeants de TPE et PME, faites de la responsabilité sociétale un levier pour votre entreprise. Je vous aide à définir vos priorités et à les mettre en œuvre avec vos équipes.
De quoi avez-vous
besoin aujourd’hui ?
Vous n’avez pas besoin de maîtriser tous les sigles. Partons de votre situation pour choisir le bon accompagnement.
Je veux savoir
par où commencer.
Faire le point sur vos pratiques, identifier ce qui compte et construire une feuille de route adaptée à vos moyens.
Ce que nous faisons ensemble
Un état des lieux de vos pratiques environnementales, sociales et de gouvernance, puis des priorités partagées. Vous disposez d’un plan d’action avec responsables, échéances et indicateurs.
Parlons de votre démarche ↗Je veux réduire
mon impact carbone.
Comprendre d’où viennent vos émissions et choisir les actions de réduction les plus pertinentes pour votre activité.
Ce que nous faisons ensemble
Collecte et analyse de vos données, identification des principaux postes d’émissions, puis construction d’un plan de réduction. ACT Pas-à-pas permet d’aller plus loin en intégrant la transition à votre stratégie.
Parlons de votre projet carbone ↗Mes clients attendent
des preuves.
Structurer vos engagements, rassembler les bons documents et rendre vos actions lisibles pour vos clients et partenaires.
Ce que nous faisons ensemble
Analyse de l’existant, organisation des justificatifs, formalisation des politiques et suivi des indicateurs. L’objectif : une démarche cohérente et documentée pour préparer votre évaluation EcoVadis ou répondre aux demandes de vos clients.
Parlons de vos attentes clients ↗Vous manquez de temps pour faire avancer ces sujets ?Un manager RSE externalisé pour piloter votre démarche à vos côtés, à temps partagé.
En parler ensemble ↗Du premier échange
aux progrès mesurables.
Un accompagnement construit autour de votre réalité : votre activité, vos équipes, vos contraintes et vos ambitions.
Comprendre votre réalité
Échanger avec vous et vos équipes, examiner vos pratiques et clarifier les enjeux de votre entreprise.
Choisir vos priorités
Définir des actions utiles et réalisables, avec un calendrier, des responsabilités et des moyens adaptés.
Passer à l’action et suivre
Vous accompagner dans la mise en œuvre, mobiliser les équipes et mesurer les progrès pour ajuster la trajectoire.
La stratégie,
avec les pieds
sur le terrain.
Une démarche responsable doit aussi fonctionner dans le quotidien de votre entreprise.
Je suis Alexandre Artonne, fondateur d’IMPACTEURS. Après 20 ans dans le management, la supply chain et la conduite de projets, j’accompagne les entreprises dans leur stratégie RSE et leur décarbonation.
Mon rôle : rendre ces sujets compréhensibles, vous aider à décider et avancer avec vos équipes. Basé à Poitiers, j’interviens auprès des TPE et PME de la Vienne et des territoires voisins.
Et pour embarquer vos équipes ?
Des formations et conférences pour comprendre les enjeux et donner envie d’agir.
Faisons simple.
La RSE, qu’est-ce que cela change pour ma PME ?
La responsabilité sociétale des entreprises consiste à intégrer les enjeux humains, environnementaux et éthiques à vos décisions. Concrètement, cela peut toucher vos achats, votre consommation d’énergie, les conditions de travail ou les attentes de vos clients. L’accompagnement commence par les sujets qui comptent pour votre activité.
Nous avons déjà engagé des actions. Est-ce utile ?
Oui : le travail part de ce qui existe déjà. Il peut servir à relier vos initiatives, choisir les prochaines étapes, suivre les résultats ou mieux documenter vos engagements.
Combien de temps et quel budget prévoir ?
Le périmètre dépend de votre taille, de vos données disponibles et du niveau d’accompagnement souhaité. Après un premier échange, vous recevez une proposition précisant les objectifs, les livrables, le calendrier et le budget.
Peut-on commencer par un seul sujet ?
Tout à fait. Un diagnostic, un bilan carbone, une préparation EcoVadis ou un besoin de pilotage peuvent constituer un premier point d’entrée. La démarche peut ensuite évoluer à votre rythme.
Des repères pour avancer.
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Parlons de votre entreprise.
Une priorité à clarifier, une demande client, un projet à lancer ? Faisons le point sur vos besoins et la façon dont je peux vous aider.
